La minería peruana atraviesa una etapa de transformación impulsada por los precios históricos del oro, la plata y el cobre, un contexto que dinamiza la exploración, la apertura de nuevas operaciones y la recuperación de relaves. En ese escenario, Boart Longyear refuerza su estrategia para liderar el ciclo, con foco en innovación tecnológica, ampliación de portafolio y estándares de sostenibilidad y seguridad.
El repunte de la demanda de metales reactivó proyectos greenfield y brownfield y devolvió protagonismo a los depósitos de relaves, que concentran contenidos relevantes de plata y oro. Así lo explicó Santiago Valdez, director país de la compañía en Perú, al detallar que los altos precios impulsan exploraciones con metro sónico para evaluar el reciclaje y la recuperación de minerales desde estos pasivos.
Con 135 años de presencia global y 35 años en el mercado peruano, la empresa acelera el desarrollo de nuevas líneas de producto. Este año lanzará la máquina de perforación LF300, con capacidad para alcanzar 3.500 metros de profundidad, y fortalecerá las líneas DTH y TriVance™. Desde Perú, la firma asume además la responsabilidad de desarrollar estas soluciones y replicarlas a escala mundial, en línea con su estrategia de crecimiento.
La tecnología sostiene otro pilar del plan. La compañía impulsa la minería 4.0 mediante equipos autónomos y seguros, con el objetivo de eliminar accidentes y proteger al personal. La hoja de ruta prioriza operaciones manos libres y sistemas que funcionen de forma autónoma tanto en interior mina como en superficie.
El talento especializado fortalece la propuesta. Cerca del 70% del personal de campo cuenta con formación como ingenieros de minas, lo que acelera la adopción de nuevas tecnologías y respalda un servicio diferenciado en las operaciones. Esta base técnica sostiene una alta participación de mercado y una rápida curva de aprendizaje en campo.
La sostenibilidad y la responsabilidad social atraviesan la gestión. La empresa promueve la inclusión laboral, prioriza la contratación de talento local y fomenta la participación femenina en las operaciones. En el plano ambiental, implementa programas de reciclaje para la recuperación de aceros de perforación y su tratamiento adecuado en Lima.
Cifras y metas. La automatización avanza de manera gradual en el sector. Entre 60% y 70% de las operaciones en Perú ya adoptan tecnologías inteligentes, aunque la capacitación y la curva de aprendizaje marcan el ritmo. En participación de mercado, la compañía apunta a superar el 45% actual en perforación de rocas y alcanzar hasta 60% con nuevas líneas para minería superficial. En exploraciones, donde la competencia se intensifica, la meta fija el crecimiento de 15% a 25%. Tras un crecimiento de dos dígitos el año pasado, la empresa proyecta mantener la tendencia.
La estrategia combina capacidad técnica, innovación y cercanía con el cliente. Antes del lanzamiento comercial, la firma prueba sus productos con su propia división de servicios, lo que asegura equipos confiables, seguros y ajustados a las necesidades operativas reales.
En materia de gobernanza y estándares, la sostenibilidad actúa como eje transversal del crecimiento de largo plazo. La compañía alinea su gestión con GRI, SASB y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y prioriza cinco principios: cuidado ambiental y acción climática, salud y seguridad, integridad empresarial, desarrollo del talento y colaboración con clientes, proveedores y comunidades.
Con este enfoque, Boart Longyear busca capitalizar el ciclo de precios altos en 2026 y consolidar su liderazgo en el mercado peruano, integrando tecnología de punta, compromiso social y una visión de crecimiento sostenido, con la convicción de que la minería en Perú puede mantenerse a la vanguardia a nivel mundial.
